商业ERP管理系统
医药商业批发的进、销、存、财、人等流程化的管理。从首营药品、供应商、客户管理、采购订单、到货验收、采购入库、药品养护、效期管理、库存盘点、不合格药品管理、销售出库、销售退回、药品召回、仓储作业管理等业务流程衔接。其中电商管理模块，高度融合B2B多平台，集中化管理电商业务和数据集中化作业管理过程监控。
OC-ERP管理系统，用于管理企业的主要业务过程；业务系统完成对企业进销存业务所引发的资金运转、票据传递的信息处理，对人员的绩效管理提供全面和实时数据基础。
管理系统包括采购业务、库存管理、销售业务、购销核算、存货核算、质量管理等部分，实现和上下游供应链之间的无缝链接。
通过系统的建设和应用，重点解决企业的产成品的采购、产成品的销售，储运，质量管理，应收应付核算、存货核算、业务财务一体化、上下游供应链问题
主要应用医药批发的GSP质量管理、进、销、存、财、人等流程化的管理。
从首营药品、供应商、客户管理、采购订单、到货验收、采购入库、药品养护、效期管理、库存盘点、不合格药品管理、销售出库、销售退回、药品召回、仓储作业管理等业务流程衔接。满足药品流通企业GSP系统的需要，同时，符合新版GSP质量管理体系文件的要求.
针对GSP管理思想
全过程的质量管理
药品、医疗器械的经营企业的经营活动可分为售前、售中、售后工作三个过程，再细可分为（市场调研、制订计划、采购、验收、储存养护）、（洽谈业务、用药指导、包扎或装箱送货）、（质量查询、药品退调、市场调研）等。这些工作是环环相连紧密相关的，一个环节疏忽就导致了所有环节工作的失效。
全员参与的质量管理
质量管理工作是靠人来做的，那么每个过程中的每个环节的工作人员就都和质量管理有关，所以从企业负责人到销售代表以及验收仓库保管、养员都要参加质量管理。规定每个岗位的任务、权限，作到各司其职，共同配合。
全方位的质量管理
企业内的质量职能分散在各个部门，各部门的质量管理工作都是不可缺少的。要从过去就事论事、分散管理转变成以系统观念为指导的全面综合管理。不仅强调各方面工作各自的重要性，更强调各方面工作共同发挥作用时的协同作用。
全动态、全循环的质量管理
强调的是持续改进，也就是改进的动态性。在传统的质量管理中，产品生产的目标是符合质量技术要求，而现在对产品质量的要求是能够符合顾客的需求。但是，由于顾客的需求是不断发生变化的：顾客的需求通常会随着产品质量的提高而变得更高，这就要求我们有动态的质量管理概念。
针/对/GSP/管/理/思/想
全过程、全员、全企业、全动态、全循环，这就是OC-ERP系统GSP的管理指导思想。就是根据这些思想，GSP具体规定了药品、医疗器械经营活动中“能做什么”、“不能做什么”、“由谁来做”、“应该做到什么程度”、“应该如何做”、“做的怎么样”。
欧创智慧（山东）科技有限公司提供医药行业ERP/WMS/TMS/OMS/3PL/医药营销订货平台/业务员管理APP/资金管理/返利管理等系统。
